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Prozessentwicklung und Organisation
Schwerpunkte im Bereich Prozessentwicklung und Organisation
Unter Verwendung der virtuellen Produktdaten werden die einzelnen Prozessabschnitte im reellen Lebenszyklus des Produkts gestaltet. So zum Beispiel:
- Auftragsabwicklung als Geschäftsprozess
- Prozessoptimierte Organisation, inklusive ganzheitlich optimierte Montage- und Logistikprozesse
- Optimierung der Betriebsorganisation
- Einführung von PPS-Systemen
- Qualitätsmanagement
- Projektmanagement
- Bereitstellung komplexer Fertigungsprozesse wie 5-Achsen Fräsen, P-Fräsen, Hartfräsen, Bearbeitungsstrategien
- Vermessung komplexer Werkstücke
Ansprechpartner für diesen Bereich:
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