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Prozessentwicklung und Organisation

Schwerpunkte im Bereich Prozessentwicklung und Organisation

Unter Verwendung der virtuellen Produktdaten werden die einzelnen Prozessabschnitte im reellen Lebenszyklus des Produkts gestaltet. So zum Beispiel:

  • Auftragsabwicklung als Geschäftsprozess
  • Prozessoptimierte Organisation, inklusive ganzheitlich optimierte Montage- und Logistikprozesse
  • Optimierung der Betriebsorganisation
  • Einführung von PPS-Systemen
  • Qualitätsmanagement
  • Projektmanagement
  • Bereitstellung komplexer Fertigungsprozesse wie 5-Achsen Fräsen, P-Fräsen, Hartfräsen, Bearbeitungsstrategien
  • Vermessung komplexer Werkstücke

Ansprechpartner für diesen Bereich:

Prof. Jörg Agarico

Schema Kunden-Prozesskette mit Projektorganisations-Organigramm - Vergrösserte Ansicht öffnet in neuem Fenster
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